夯实治理基础 提升治理水平

　　—冰球突破大地“常青打算”项目第一期培训班

　　8月4日
，为期三天的冰球突破大地首届“常青打算”第一期集中培训圆满收官。冰球突破大地高层治理人员、各区域公司治理人员、职能部门掌管人及业务骨干等共40余人集中到北京进行集中培训。

　　“常青打算”培训铺排极度紧凑
，在第一天的“优棒团队”和“龙舟较量”拓展活动
，学员们相互激励
，群策群力
，互助互助
，迎难而上
，不仅在赛场上展示了冰球突破大地人联结、凝聚、拼搏的团队心灵风貌
，展示了冰球突破大地人同心同德、蓬勃向上的活力与朝气。更是让学员们充分体味到了团队信赖、有效沟通、换位思虑、合理组织、团队合作带来的强大力量。

　　在接下来的两天培训中
，由中国百强讲师
，阿里巴巴认证的治理和辅导力培训讲师肖凤德教员担任授课讲师。肖教员拥有深厚的理论知识、系统的钻研能力和多年治理优良团队的丰硕经验。这次培训通过介绍世界治理大家彼得·德鲁克的治理思想和理论
，从打算、行动和查抄、授权、领导、造订和通报绩效进展、有效沟通、培训员工等方面进行论述解说
，采取案例会商、分组讲话、学员互动、教员启发相结合的讲授模式引发宽大学员积极性和参加度。经过两天的培训
，学员们提升了“把事件做对”的能力和工作执行查抄力度
，深刻把握了委派授权、有效沟通、培训员工及对下属进行有效领导的步骤
，深刻相识了造订清澈明确的绩效进展和进行积极有效的绩效反馈在员工治理中的沉要性。

　　冰球突破大地高度器沉人才造就工作
，这次培训是公司提高治理人员治理能力
，提升治理人员知识水平
，加强团队合作能力
，做好治理人员后备梯队建设
，执行治理人才储蓄打算而发展的沉点培训项目
，也是助推公司高质量发展的行动之一。将来
，冰球突破大地将在为整个员工打造好四个平台(工作的平台、进建的平台、挑战的平台和成就的平台)的基础上
，持续执行人才造就战术
，通过美满查核评价系统
，优化激励约束机造
，创造人才成长的优良环境
，形成人才工作长效机造
，全力打造一只技术精、素质高的人才行列
，为实现公司高质量可持续发展提供倔强有力的人才保险。